但它并没有得到强烈的体现或者也许我忘

实际上看到了人们受伤的真正原因。我的意思是，如果我们用碰撞和此类安全进行类比，我们的团队会在发生碰撞时前往现场，以真正了解现实中实际发生的情况，而不仅仅是根据此类碰撞的认证测试等。 而且，回可以想象有很多用例正在被考虑。所以这真的非常令人鼓舞。 这里的路线图是什么样的？我的意思是，这是一种持续不断的创新构思方法，它会说： 在个人、安全和可持续这三大支柱上，我们还能做些什么？ 提出实施的过程是怎样的？ ö ：我认为这些想法要么来自技术方面并从中真。


正受到启发，要么来自分析方面。通常，新技术和真正以客户为中心的需求 它们会相遇，当然，我们的组织也具有执行这些需求的敏捷性。这确实是我们取得丰硕成果的地方。它通 手机号码数据 常是不同来源的混合：我想说的是创新和新方向。 ：公司中有一种机制可以创造这种跨学科的灵感吗？ ö ：是的，我会这么说。我想说，既有正式的机制，也有非正式。



的机制。作为一家汽车公司，沃尔沃汽车并不是超级大。当然也有较小的，但我认为这也是一个优势，我的意思是，几乎所有不同的步骤，从产品战略、设计、研发、工程，然后是后期阶段 总部位于 瑞典 哥德堡，步行即可到达。美国部门距离我现在坐的地方实际上是 米，而另一个方向 米是碰撞测试设施和安全中心。 所以，我想说的是，建立联系和。