广告如您所知代表技术您在这里真正

且还需要一位了解您的特定行业的顾问。这是因为咨询界有很多人都是专家他们精通医疗保健或交通运输但如果您从事玩具行业这并没有多大帮助是的一般的商业知识很有用但是进行重大的重组与设计原型设计制造分销营销和销售产品之间存在很大差异。但是为了进行本次对话假设您是一家小型企业的一部分几乎没有资金来满足外包咨询需求。你提出了开展一个令人着迷的新项目的想法并且由于你不遗余力你的任务是研究其可行性。你如何开始首先保持中立非常重要。这听起来似乎是理所当然的事情但令人惊讶的是我们很容易将有问题的数字或重大挑战解释为跨越的障碍而不是对其他有趣项目的反对。



如果您觉得自己无法保持中立请考虑寻找一位非常了解该项目但与实 比利时 WhatsApp 号码列表 现该项目没有个人利害关系的同事或团队伙伴。虽然那个人可能不会做收集和组织信息的跑腿工作但他们应该有机会审查你的发现和分析以确保你没有让你对项目的热情影响你对项目成功可能性的陈述。现在您已准备好开始可行性研究的五步流程。如果您正在考虑建立一个大型新企业这可能是一个非常大的项目如果您正在考虑对现状进行相对较小的改变那么这可能是一个相当小的项目。要问的问题是我们可以构建它吗而且如果我们做不到我们能否找到能够建造它的专家并为其付。





费您还将考虑相关的问题如果它建成了我们会知道如何使用它吗举个例子假设您建议为您的营销公司创建专有的。您认为这将为您的团队提供创建您专业的产品所需的精确工具。更好的是您的内部团队和外包自由职业者会发现协作很容易并且您的客户会知道在哪里可以找到他们正在进行的工作。听起来不错但是内部是否有人可以创建如果没有您能找到一个可以做得很好的承包商吗由承包商创建的成本是多少需要多长时间培训您的员工使用新的需要什么培训费用是多少每个工作站是否需要任何新的硬件或软件才能使可供员工使用那要花多少钱您手头可能没有所有这些问题的答案最好寻求专家的建议为您提供现实的时间表和数字。