鲜为人知的是即使是最

即使教练员工缺乏经验也可以找到成功的教练团队或员工雇主匹配。在的教练中也不乏这样的例子比如肖恩佩顿他于年在新奥尔良圣徒队获得了第一份主教练的职位并于当年获得了美联社年度最佳教练奖查克诺尔于年在匹兹堡钢人队首次担任主教练并带领球队四次夺得超级碗冠军比尔沃尔什从斯坦福大学橄榄球队教练直接转为旧金山人队教练并带领球队三夺超级碗冠军。

在企业界这意味着雇用经验丰富的经理或前首席执行官不一定会带来绩效的提高。其次教练与球队的比赛对于解释球队的成功很重要。即使是最好的团队也需要合适的教练来将他们的绩效转化 美国电话号码列表 为组织的成功。好的教练也需要在合适的环境中充分利用他们的能力来实现组织的成功。同样在企业界有才华的管理者需要合适的公司环境合适的组织文化以及组织支持和时间来实施他们的计划才能取得成功。对的人对的时间对的地点俗话说对的时间对的人应该修改为对的时间对的地点对的人。



提前知道什么是好的匹配或者谁是合适的人真的很难。否则就不会有离婚或痛苦的分居。在许多情况下只有事后才能确定良好匹配的价值。考虑一下奇普凯利和费城老鹰队的例子。赛季开始时球队老板杰弗里卢里称赞了凯利据费城每日新闻体育记者月日的一篇文章称卢里称凯利为球队的建设者文化的建设者。我认为他符合我们在采访他时所想到的一切甚至更多。