因此临时工作正在蓬勃发展

所为人事领域灵活性的一种手段。然而他们在购买临时工作时往往不是很有策略。这里仍处于休眠状态的储蓄潜力相当大。灵活维护和调配人员。这是当今许多公司成功的先决条件尤其是在经济不确定的时期。 但在很多企业临时工的购买还不是很系统化。各部门和地区经常临时借用工作人员且不受监管。除其他外这会导致额外的成本。这些可以通过系统化优化采购临时工的采购方式来避免。



为实现这一目标采购应重点解决以下六个问题问题内部客户想要实现什么除其他外还雇用临时工通过使用更便宜的人员来降低人员成本通过合格的 电报号码数据 临时工提高绩效使人员储备更加灵活以便能够更好地应对不断变化的订单情况避免复杂成本密集型的合适人员搜寻工作以降低雇主风险。询问内部客户的目标并相应地控制采购流程是成功人员配置的原则。假设内部客户的目标是降低成本。然后采购必须确保临时就业机构提供预算友好的员工。







这也是需要在合同中约定的。但是如果内部客户报告需要高素质人员则必须提供这些人员。和临时就业机构的合同呢它还应包含监督所提供资格的客观标准。问题借款人的成本结构是什么样的在调整成本时许多买家只关注租赁公司的利润加成百分比。这是个错误根据临时工的资格代理利润仅为雇佣工人总成本的至。如果你只是想降低代理机构的利润率那么你只是优化了一小部分成本。当试图节省成本时您还应该考虑成本结构。